Что такое управленческий учёт и отчётность: зачем они нужны? Оперативность, достоверность и простота восприятия как основные принципы анализа.
Любое предприятие представляет собой совокупность процессов, которые инициированы для того, чтобы достигнуть определённых целей. Для этого необходимо грамотное управление. Нужно организовать и поддерживать эффективную, слаженную работу всех структурных единиц компании. Она должна быть экономически целесообразной и адаптивной под изменения рыночного контекста.
Зачем нужны управленческий учёт и отчётность?
Одной из основных задач собственников компании является получение оперативной и точной информации о положении. Грамотно организованный учёт гарантирует принятие верных решений по многочисленным вопросам. Он помогает узнать, в каком состоянии на текущий момент находится организация и как правильно распределить ресурсы для поднятия продаж и снижения издержек. Управленческая отчётность предприятия помогает решить множество задач, но основными являются следующие:
- Определение прибыльности направления бизнеса или определённых проектов.
- Планирование финансов: фиксирование ожидаемых расходов и доходов, целесообразность инвестирования и т.д.
- Контроль дебита и кредита.
Анализ управленческой отчётности компании
Чтобы выявить сильные и слабые стороны предприятия, устранить ошибки, мешающие развитию и выявить перспективные направления, управленческую отчётность необходимо анализировать. С этой целью лучше обратиться к профессионалам.
Выбрав нас, вы можете рассчитывать на следующее:
При работе специалисты нашей компании придерживаются следующих принципов:
Управленческая отчётность и учёт позволяют руководству взглянуть на реальную ситуацию, определять особенности текущего положения, оценить его. Помогает регулировать и контролировать деятельность, прогнозировать, планировать и ставить цели.
Выбрав нас, вы можете рассчитывать на следующее:
- консолидация учёта и защита результатов перед собственниками организации;
- проверка актуальных управленческих данных;
- определение важных показателей для эффективного управления бизнесом;
- выявление “слабого звена” и настройка работы финансовой структуры;
- объективная оценка полученных результатов;
- определение возможности сэкономить.
При работе специалисты нашей компании придерживаются следующих принципов:
- Оперативность. Руководству обычно необходимо быстро принимать управленческие решения, поэтому работа выполняется в минимальные сроки.
- Достоверность. Это обязательное условие. Если не соблюдать его, тогда под сомнение ставится обоснованность принятых решений.
- Простота восприятия: предоставление информации в доступной, понятной форме.
Управленческая отчётность и учёт позволяют руководству взглянуть на реальную ситуацию, определять особенности текущего положения, оценить его. Помогает регулировать и контролировать деятельность, прогнозировать, планировать и ставить цели.